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Arbeitskreise

 

Performance für den Automobilbetrieb

Mit unseren Arbeitskreisen für Automobilbetriebe erreichen wir folgendes:

  • Frühzeitiges Erkennen von Problemfeldern bei der Führung und Steuerung des Autohauses.
  • Chancen und Risiken der Branchenentwicklung gemeinsam erörtern.
  • Konkrete Ansätze zur Hebung vorhandener Leistungspotenziale durch neue Ansätze zur aktiven Marktbearbeitung.
  • Vorgehensleitfaden  und konkrete Projekt- und Maßnahmenvorschläge erarbeiten.
  • Praxistaugliche Empfehlungen prüfen und auf den Betrieb anpassen.

    Wir können zwar keine Erfolge herbeizaubern, aber durch Teamspirit  und Teamwork werden die besten Voraussetzungen dafür geschaffen.

    Erfolge sind keine Zauberei, doch durch Teamspirit und Teamwork werden die besten Voraussetzungen für nachhaltige Erfolge geschaffen.

Vorgehensweisen

  • Organisation und moderierende Durchführung durch uns.
  • Auswahl von entsprechenden  Themenbereichen.
  • Auswahl des Teilnehmerkreises durch Vorschläge von uns für maximal 4-6  Teilnehmer.
  • Sie erhalten eine Dokumentation in Form eines Ergebnisprotokolls mit entsprechenden  Umsetzungsempfehlungen sowie eine Zeitschiene für die umzusetzenden Ziele.

 Aufwand

  • Ein Beratungstag * (Incl. Vorbereitungszeit)
  • Dauer des Arbeitskreises  ca. 3 – 4 Stunden
  • Max. Teilnehmerzahl ca.  4 – 6 Mitarbeiter

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